Выступая в роли управляющей компании, [dc]² 
принимает на себя ответственность за предотвращение рисков,
возникающих на всех этапах жизненного цикла ЦОД

[dc]² является первой и пока единственной независимой консалтинговой компанией в России, которая сосредоточила свою деятельность на аутсорсинге услуг в области управления сложными комплексными проектами по созданию, оптимизации и развитию Центров Обработки Данных (data-centers) и серверных комнат (Computer Server Room).

Основываясь на богатом практическом опыте собственных экспертов и знаниях, полученных при непосредственном знакомстве с лучшими дата-центрами Европы и США, [dc]² сформировала полный пакет услуг, нацеленных на поддержание заданного уровня надежности ЦОД на всех этапах его жизненного цикла.

Фаза «Предпроект» предусматривает следующий комплекс работ:

• Аудит текущей ситуации, определение целей и задач Заказчика, связанных с ЦОД/серверной
• Сбор информации о предполагаемой IT составляющей проекта и формализация базовых требований к помещению ЦОД/серверной и содействие в выборе площадки
• Предварительная оценка проектных рисков и выработка рекомендаций по их предотвращению
• Подготовка эскизного плана помещений ЦОД/серверной и первой версии бюджета проекта (с рекомендациями по архитектуре, климатике, энергетике, безопасности, слесарному и противопожарному оснащению)
• Подготовка технических и организационных требований, необходимых для выбора подрядчиков по строительным работам и поставкам инфраструктурных решений

На этапе инициирования проекта [dc]² выполняет:

• Техническую экспертизу предложений участников тендера с последующей выдачей экспертного заключения
• Разработку технического задания (ТЗ) по всем системам проекта (совместно с выбранными Заказчиком подрядчиками)
• Контроль состава проекта, определение технических решений, согласование инфраструктурной и строительной составляющих проекта с представителями Заказчика, в соответствующих инстанциях и между собой

В процессе реализации проекта [dc]² принимает на себя ответственность за:

• Координацию действий всех проектных групп (pm-оркестрация) ,
  
• Мониторинг промежуточных показателей успешности проекта, оперативное управление подрядными организациями
• Подготовку комплекса к сдаче в тестовую и промышленную эксплуатацию
• Организацию службы эксплуатации, разработку регламента ее работы

После сдачи объекта (полностью или поэтапно) в эксплуатацию [dc]² проводит:

• Регулярный аудит текущего состояния действующей площади;
• Разработку рекомендаций по соблюдению или корректировке имеющегося плана работ по развитию серверной (обеспечение необходимых условий функционирования новых поколений ИТ-устройств, ввод в эксплуатацию резервных площадей, повышение уровня надежности ЦОД и т.д.) с учетом изменений ситуации;
• Контроль качества плановых и внеплановых работ, направленных на оптимизацию или наращивание мощностей ЦОД.

Многие из этих услуг [dc]² предоставляет в рамках отдельных контрактов на консалтинговое сопровождение, целевую экспертизу или абонентское обслуживание ЦОД. Однако, как показывает практика, наиболее практически и экономически целесообразным как для Заказчика, так и для Исполнителей работ по созданию/обслуживанию ЦОД является процессный подход к оценке и преодолению возможных рисков, связанных с конкретным ЦОД. Таким образом, обеспечивается практическое совпадение системы целей и ценностей Заказчика, Исполнителей  и [dc]²: достичь высочайшего уровня качества и непрерывности сервисов ЦОД (в идеале 24х7х365) при максимально точном расчете с первых шагов проекта.