Проработка экономических аспектов является одним из
ключевых факторов, определяющих успех
ИТ-проекта. Однако, когда речь идёт
об оптимизации затрат на ЦОД, этот фактор
приобретает ещё большую значимость. 

При планировании строительства или оптимизации ЦОД проектная группа должна предусмотреть затраты по целому ряду направлений.

Если за дело берётся профессиональная команда, то уже на этапе проработки эскизного проекта бюджет может быть определён с точностью до 30%. При дальнейшем уточнении задач и возможностей Заказчика этот показатель может быть скорректирован до 15% от реальной суммы.

Секрет успеха - в хорошем знании тенденций рынка и основных путей снижения технологических рисков.

Следует отдавать себе отчет в том, что когда речь идёт о ЦОД, тем более о ЦОД, предназначенного для поддержки непрерывности бизнеса, мелочей быть не может. Но, как показывает практика, наибольшего внимания и ресурсозатрат заслуживают разделы, связанные с проектированием систем жизнеобеспечения ЦОД.

Рекомендуем Вам ознакомиться с циклом статей, опубликованных Александром Мартынюком и его коллегами в тематических журналах.

В частности обращаем Ваше внимание на статью Александра Мартынюка [Стоимость как точка отсчёта], опубликованную в журнале "Сети №8" за 2008 г. В том же выпуске рекомендуем внимательно прочитать статью заместителя генерального Stack Group Рафаэля Сухова [Как рассчитать затраты на ЦОД?]